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变革型领导对员工组织承诺的影响
【作者】 吴小云
【关键词】 变革型领导 组织公平 组织承诺
【摘要】通过Spssl6．0和Amosl7．0对来自10个以上行业347份有效样本的多元回归和结构方程分析，本文发现变革型领导是一个二阶单维构念，即员工对变革型领导的感知由德行垂范、愿景激励、个性化关怀和个人魅力等四个方面综合判断形成；组织公平在变革型领导和员工情感承诺之间、分配公平在变革型领导和员工继续承诺之间起到完全中介作用，即变革型领导可以提高员工的分配公平和互动公平感知，从而提高员工的组织情感承诺，然而，分配公平的提高对组织继续承诺的积极影响很微弱，互动公平的提升则对继续承诺没有显著影响；员工的职位越高，组织消极情感越低，职位与情感承诺呈正相关关系；与其它组织类型相比，政府、事业单位员工的情感承诺更显著。
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