社会交换机制有助于一线员工组织认同吗?
【作者】
黄昱方
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陆晓东
【关键词】
组织认同
高绩效人力资源实践
领导部属交换质量
【摘要】通过建立多层线性模型,本文对来自苏南企业的296个有效样本进行实证分析,探讨高绩效人力资源实践对一线员工组织认同的影响机制。研究结果表明领导部属交换质量在高绩效人力资源实践与一线员工组织认同之间起完全中介作用,这一结论揭示了社会交换机制在一线员工组织认同形成过程中的重要作用,以及“圈内人”身份对一线员工组织认同的直接作用。
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